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一、针对党建基础薄弱，党的领导不够坚强有力的问题

（一）修订完善党支委会议事规则、“三重一大”集体决策管理制度，严格落实党支委会第一议题，将党的领导融入公司治理各环节，坚持重大事项前置研究，提升议事质量。树牢“国企姓党”思想，加强党的全面领导，加强支部规范化、标准化建设；

（二）制定责任清单，压实党建责任，强化主体责任和监督责任落实；

（三）充实配齐配强纪检监察力量，加强纪检业务培训，推动完善党风廉政建设工作体系；

（四）开展“筑梦”党建品牌建设，立项6个年度党员攻关项目，充分发挥党建引领作用。

二、针对管党治党旗帜不鲜明，履行“两个责任”形式化的问题

（一）健全落实全面从严治党主体责任制度体系，建立多层次多渠道监督体系, 提高管党治党能力；

（二）强化安全生产“一岗双责”，对安全生产事件10名相关责任人进行追责，修订5个安健环管理制度，组织安全教育培训998人次，14次专项检查；

（三）细化车辆管理措施，完善管理台帐，安装北斗定位监管终端。

三、针对党管干部缺失，人才队伍建设问题突出的问题

（一）制定干部管理制度、人力资源管理制度，明确党管干部、党管人才，明确任职资质,补制度短板；

（二）规范人员返聘工作， 完善人才梯队建设，确定梯队人才16名,人才队伍建设、结构调整效果初显；

（三）建立健全关爱职工制度，按规定组织开展职工疗休养活动。

四、针对财务管理混乱，违反中央八项规定精神问题多发的问题

（一）建立健全财务制度11项,加强原始账单审核，规范经费使用；

（二）开展违规公款吃喝等6个专项整治，规范业务接待、差旅费、员工福利支出管理，共清退费用19568.36元，追责问责20人。

五、针对制度防控风险不力，工程项目采购和内控管理不规范的问题

（一）建立和健全制度19个,组织制度宣贯3次；

（二）细化预算管理，规范应急采购，统筹推进零星物资采购6个。