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8月19日，永利yl23455集团召开以“立足发展 以评促建 风险管理再出发”为主题的全面风险管理培训及研讨会。集团领导班子、中层副职以上管理人员、各部门各单位风险管理人员出席了本次会议。

集团审计部汇报了过去四年来全面风险管理工作的实施情况，并明确存在的差距以及中远期的目标与实施计划。

2016年：初步开展风险识别工作，初步建立风险信息库

2017年：全面构建风险管理体系规划，建立风险管理落地机制，实行立行立改

2018年：深化推行“风险、流程、制度、控制”四位一体的全方位风险管控工作

2019年：进一步完善风险管理制度设计，增加考核、激励的相关内容

随后，普华永道咨询团队作了题为“合规为本 价值提升”的风险管理实务培训。

与会人员结合安全、环保领域现行法规和工作实际，围绕建立“外规内化”机制，按照“合规义务梳理、合规风险识别、合规风险应对、风险管控固化”四个步骤，开展了热烈的研讨和交流。

集团董事长刘先荣作总结讲话：“习近平总书记指出，面对波谲云诡的国际形势、复杂敏感的周边环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务，我们必须始终保持高度警惕，既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件；既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。永利yl23455集团通过召开全面风险管理培训及研讨会、风险点排查及嵌入、完善风险管理制度设计等一系列措施，进一步提升全员的风险管理意识及风险防范能力，持续提高企业的创新力、影响力和抗风险能力，为集团健康发展保驾护航。”