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为加强集团全面预算管理，提升财务人员专业管理技能和综合素质能力，规范集团财务管理工作，3月5日，永利yl23455集团正式启动全员素质提升培训计划，邀请高顿集团培训讲师孙文纺现场授课，解读国家国资委对财务管理最新要求，讲授全面预算管理控制等相关知识。集团中高层、下属公司经营班子及全体财务人员共158人次参加学习。

本次财务人才提升计划由集团资金财务部精心组织，将财务内训与外训相结合。课堂上，孙文纺老师对中央企业建设世界一流财务管理体系的文件要求进行解读，围绕如何通过战略解码实现战略落地，详细介绍全面预算编制和控制的工具，生动地将全面预算管理理论与华为、华润等案例实践相结合，使参训人员在学习中强化财务专业知识，在培训中实现自我提升。

培训结束后，集团副总经理祝晓峰对集团进一步提升财务管理工作水平提出五项要求，强调要提高预算编制的科学性，完善预算分析的全面性，突出预算管理的引导性，保障预算执行反馈的及时性，加强预算与战略支持，增强预算考核的系统性。

集团党委书记、董事长李水江指出，2022年是集团转型升级年，也是素质全面提升年，对人力、财务、业务等管理工作提出了更高要求。今年，集团已启动“全员大学习、知识大考核、能力大提升”人才培育工程，对工程人员、财务人员、安健环管理人员等进行系统培训。全面预算管理培训是财务学习大讲堂的第一堂课，本次课程理论性强、针对性强、可操作性强，将有效提高集团经营管理水平。

今后，集团将把财务人员素质提升培训作为集团财务体系常态化重点工作，每月安排一次财务培训课程，对全集团财务人员进行系统培训，逐步搭建财务人才培训体系，全面提升财务人员专业水平，为集团战略发展储备财务阶梯人才，推动集团财务共享中心建设，实现企业高质量发展。