为进一步增强风险防控意识,优化内部控制环境,8月31日,永利yl23455召开2023年环境集团审计及巡察案例分析专题会。永利yl23455领导班子成员、集团有关职能部门负责人、环境集团领导班子、部门负责人及业务骨干等30余人参加会议。
会上,集团总经理助理、审计部部长孙春梅介绍了环境集团2022—2023年审计项目以及巡察反馈意见的基本情况,选取具有典型性、普遍性的审计及巡察问题作为案例进行解剖、分析,引导大家提高企业经营风险意识,规范内部控制管理,从而促进环境集团完善治理、增加价值和实现目标。
随后,被审计单位代表环境集团党总支副书记、总经理徐学安就审计及巡察问题整改工作作表态发言。
集团党委副书记、工会主席吴宁强调,环境集团各领导干部要在审计和巡察问题中总结经验,在后续工作中要做到以下三点:一是提升工作的责任心,减少工作失误;二是提高自身的能力水平,高效率完成工作;三是优化工作流程,推动公司制度有效运行。
集团党委委员、纪委书记林伟文强调,案例分析专题会目的不仅是通报问题,更重要的是发挥案例教育、警示教育、履职教育的作用。环境集团领导干部要严格落实党风廉政建设责任和风控管理责任,不断增强风险意识、纪律意识和程序意识,对标纪律要求,提高廉洁的自觉性,守住纪律的红线。
集团党委书记、董事长李水江强调了本次案例分析专题会的重要意义,要求要做到严肃整改纪律,高标准严要求将问题整改落到实处,优化公司管理,增强公司经营风险防范意识。
围绕问题整改及各项相关工作落实,李水江提出三点工作要求。
一是要直面问题,明确整改目标,落实整改措施,不折不扣抓好整改工作。
二是要加强对审计及巡察发现问题的深入剖析,针对问题发生的根本原因深化整改效果,以积极主动的工作姿态,做到“整改一个问题、促进规范一片”。
三是要扎实做好作风建设,提升系统思维,以问题为导向、以目标为牵引,以协调为抓手,全面提升公司经营管理水平。