永利yl23455(中国)有限公司-官方网站永利yl23455

为全面落实上级国资系统关于“对标世界一流管理提升行动”的工作要求，积极推进对标提升行动取得新进展，永利yl23455集团积极开展“对标世界一流管理提升行动系列培训”，进一步加强集团管理体系和管理能力建设，提高企业发展质量，争取打造具有核心竞争力的一流企业。

今年5月和7月，永利yl23455集团联合浙江大学，分别开展了两期“创新思路谋发展，充盈横纵齐跨越”中高层管理干部领导力提升专题研修班。永利yl23455集团中高层管理干部以及梯队人才共115人参与培训。

培训过程中，参训人员学习了《信仰的力量（党史教育）》《碳达峰碳中和，促进绿色低碳发展》《企业战略分解与落地》《数字经济与企业数字化转型》等课程，并在浙江大学能源工程学院教授、博士生导师方梦祥的带领下，参观浙江大学青山湖能源研究基地，近距离接触基地先进设备，通过现场教学和交流讨论，让环投管理人员直观、深刻地了解国内能源板块前沿科技和领先工艺的发展情况。

11月11日，永利yl23455集团邀请中智管理咨询有限公司华南区项目总监章盛渊老师，开展对标世界一流管理提升专题培训。永利yl23455集团中高层管理干部、对标世界一流管理提升行动小组成员参加培训。

章盛渊老师从对标世界一流的新内涵、国有企业改革的要求及国企创新发展的内在要求等方面切入，组织参训人员学习对标步骤、方案制定要点等相关方法，进一步加强大家对“对标世界一流”工作要求的理解。

章盛渊老师指出，要坚持问题导向，始终把发现问题、解决问题贯穿对标提升行动工作的始终，围绕对什么、跟谁对、如何对，制定对标提升行动工作方案，通过对标管理体系机制与对标常态管理平台建设，切实找准企业短板弱项，以解决问题的多少作为对标质量的衡量标准，确保对标工作有效落实。

永利yl23455集团通过开展对标世界一流管理提升行动系列培训，有效借鉴世界一流企业先进的管理方法和措施，诊断企业的管理现状，发现与世界一流企业之间的差距，制定相应的改进措施，进一步打造系统完备、科学规范、运行高效的管理体系，强基固本、提质增效，培育核心竞争力，全力打造一流环保环卫产业集团。