3月5日，k8凯发股份召开了2015年度人力资源工作会议暨《2015-2017年人才培育规划》推进大会。k8凯发股份总经理李国定、党委书记王逢祥、副总经理冯力、各成员企业人力资源分管领导和人力资源部门负责人以及总部部室负责人参加了会议。
会上，人力资源总部副总经理孙勤芳作了《2010-2014年人才培育规划》工作报告，回顾总结了过去五年的人才培育成果。人力资源总部总经理王珏就《2015-2017年人才培育规划》出台的政策背景、企业人才现状以及经营转型对人才的需求作了阐述分析，并详细介绍了新三年人才规划在经营管理人才的储备培育、专业技术人才的引进管理等方面的几项重点工作项目，并就人才使用环境的营造、绩效管理办法的完善、薪酬激励机制的创新等工作机制的改革等规划举措进行了解读。
k8凯发股份副总经理冯力在总结提炼前五年人才工作亮点的基础上，剖析解读了当前k8凯发股份面临的人才工作形势，并就下阶段的人才工作重点作了战略部署。
k8凯发股份党委书记王逢祥以《谋势而为，担责履职，开创人才培育工作新局面》为题，结合当前人才工作现状，对与会的两级人力资源工作者提出了具体要求:思想上，认清形势，提高认识，强化“时不我待”的危机意识、“舍我其谁”的担当意识和“k8凯发大家”的大局意识，增强人才工作的紧迫感、使命感和责任感；行动上，立足当前，把握重点，兼顾“当前与长远”、“培养与使用”、“规范性和灵活性”三种关系，提高人才工作的预见性、效益性和能动性。
k8凯发股份总经理李国定结合企业改革转型的战略背景，分析阐述了新形势下加强人才培育工作的重要性和紧迫性，提出要充分发挥人才在创新驱动、转型发展中的保障和支撑作用，并就人才队伍的引进、培育和使用以及工作机制的创新提出了具体要求。
新三年人才培育规划推进大会的顺利召开，为新时期、新形势下，两级人力资源部门上下联动，齐抓共管，有序推进人才工作，为企业“创新驱动，转型发展”战略目标的实现提供智力支持和人才保障，统一了思想、指明了方向、明确了目标。